一

知名自媒體人三表（他自己定位自己為藝人），最近在公號三表龍門陣上寫了篇文章，題為“群P是自媒體的唯一出路嗎？”。

據(jù)廣州手機網(wǎng)站推廣所知，他寫這篇文章，極有可能的起因是他看到“軍武次位面”的創(chuàng)始人曾航在朋友圈的一段話：

許多大號可以憑借快餐化的內(nèi)容沖到很高的位置，但是如何能讓用戶持續(xù)喜歡，是很不容易的。尤其是個人風格很濃厚而不是團隊化運作的自媒體生命周期尤其短，寫作就是往外掏東西，總有掏空的一天。做內(nèi)容跟開餐館很類似，一個口味很重的餐館，比如以辣味為特色的，剛開始吃覺得很好吃，吃幾次就厭掉了。推行內(nèi)容IP化、團隊化運作，是延長生命周期的好方法。

三表甚感不以為然，以至于一般大周末不更新的他，忍不住來了一篇。

三表文內(nèi)大致的意思就是，自媒體自己一人吃飽全家不餓，成本很低，而且比較隨性，可以活很久。倒是拿了投資的號們，要“且行且珍惜”吧，云云。

我是深深地覺著，這場小撕，根源就在于：自媒體這個概念極其混亂。

二

打所謂自媒體這個概念興起時，我就一直不認同業(yè)內(nèi)很多人對自媒體的界定。在我看來，他們幾乎把開個微信號就視為自媒體了。

甚至還有人認為鈦媒體、虎嗅這種科技媒體也是自媒體，聽到這種說法，碰到不是很熟的人，我也只好打個呵呵。

去年秋天在日本的時候，我就自媒體三個字，和吳曉波、徐達內(nèi)展開過一場激辯。激辯的原因在于，我認為徐達內(nèi)當時搞自媒體榜單，把很多已經(jīng)團隊化、機構(gòu)化的號也列入其中，對真正意義上的自媒體非常不公平。

到了年底，在一場三亞的會上，我又和徐達內(nèi)就這三個字較真了一番。廣州手機網(wǎng)站推廣小編認為，大概徐達內(nèi)也覺得我說的有那么幾分道理，決意退讓。但時下這波所謂的“自媒體浪潮”總要給個說法，不叫自媒體叫什么呢？

我們兩個商量了半天，最終達成共識：叫內(nèi)容創(chuàng)業(yè)吧。所以才有了2016年年頭新榜的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者之春這個大會。

嗯，是的，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)四個字，源頭在這里，哈哈。

三

一條算自媒體么？商務范算自媒體么？大象公會算自媒體么？軍武次位面算自媒體么？

在我眼里，統(tǒng)統(tǒng)不是。他們本來就是機構(gòu)媒體。只是這個機構(gòu)在起步的時候，可能很小的團隊。他們有風格，但絕不是什么“個人風格濃厚”。

長久以來，中國對媒體的管制，使得會有很多人有這種誤解：國有媒體那才叫正規(guī)的機構(gòu)的專業(yè)的，不是國有的，都是UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）的，都是草根的，都是游擊隊式的。

但其實這種誤解相當?shù)哪涿?。新浪搜狐網(wǎng)易這些第一代門戶，都不是國有媒體做的。只不過今天訪問量做得很大，難道也是自媒體？

自媒體這個概念一出，我就給過一個定義：有著獨特的個人風格的數(shù)字媒體形式。用什么工具不重要。其實鈦媒體虎嗅早期用的都是博客：wordpress。我個人的博客用的也是wordpress，但我就是自媒體，它們不是。

這個概念混亂到在這一行里的人，都在胡言亂語，以至于雞同鴨講，牛頭不對馬嘴。

曾航這么說：

尤其是個人風格很濃厚而不是團隊化運作的自媒體生命周期尤其短。

這意思就是還有沒有個人風格的自媒體。這話實在太詭異了，詭異到似乎這個世界上存在沒有腿的馬。

三表這么說：

那些拿了點投資的自媒體一心想給我們個人自媒體續(xù)命。

真正上拿到投資的自媒體是很少的。如果你關(guān)心過所謂自媒體投資情況一覽表的話，就會發(fā)現(xiàn)太多的，壓根不是自媒體。

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